Я лидером бы стал, харизмы не хватает! Цели программы:

• Желания, ожидание и реальное развитие харизмы;
• Повышение эффективности управленческой команды за счет расширения поведенческого репертуара лидера;
• Понимание значения харизмы в бизнесе. И можно ли на практике выработать харизму
• Миф о харизме и атака клонов.
• Развитие харизмы и лидеры вашей организации.
Темы тренинга:

• Страх указывает направление: морфологический разбор поступков руководителя. Хахахаризма и господин очевидность. Харизма лидера и работа в ситуации неизвестности. Черные лебеди бизнеса и харизма руководителя;
• Алгоритм лидирования: «Признаком хорошего руководителя является готовность подчинённых следовать за ним только из любопытства» (К. Пауэл). Что — то должно быть внутри. Структура харизмы. Препарируем идею: воля, экстрим, интеллект и остальные составляющие харизмы лидера;
• Ты меня уважаешь? - авторитет лидера и личная привлекательность;
• Черный ящик - безжалостный эксперимент для поиска харизмы в себе и себя в харизме;
• Теория - что думали и знали о харизме до нас. Расширение поведенческого репертуара лидера. Одеваем теорию на практику.
• Эксперименты, эксперименты, эксперименты.
Предполагаемый результат:

• Каждый вынесет с тренинга лучшее понимание самого себя;
• Расширит представление о харизме и поведенческом репертуаре лидера;
• Перестанет воспринимать харизму однобоко;
• Расширит представление о возможностях собственной команды;
• Получит набор простых технологий для развитие потенциала лидера.